公司坚持与员工共同成长，信奉“以人为本”的管理理念，重视人才的开发和培养，竭力为人才成长创造各种条件，做到以事业留人、以发展留人、以文化留人。人才战略具体体现在以下几个方面：

1、帮助员工建立职业生涯规划；

2、重视人才培养，加强培训与学习，为员工提供培训学习的机会,通过培训在公司内部发现人才、培养人才，最优化使用人才，使公司的成功与个人成长结合起来，走学习型企业发展之路，真正使企业与员工之间实现“互动”；   

3、公司随时接收员工的合理化建议，与员工互动，形成“公司善待员工，员工热爱公司”的良好氛围，营造规范化管理与人文管理相结合的环境和氛围，通过各种方式培养员工的荣誉感，激发工作积极性；

4、公司根据员工的职业发展需求，设定了三种类型的职业生涯规划：行政管理类、生产管理类及技术管理类。技术序列为员工根据个人性格特点及爱好领域进行钻研，成为该领域的专家型人才；管理序列为公司在对个人特质测评基础之上，对于具备管理才能的人员进行定向培养，使其向管理者角色转变。